打破人力資源最好的教案: 川普
why?
過去討論人才
好用、解決問題,多少證照,還是產值?
現在討論人的重量?
重量如同金錢一樣
一公升92汽油多少錢?
淋在人身上跟加在車輛內會衍生多少"量化"?
對主管來說,人的重量是指你在我眼裡的價值切入點?
所以這就有點慧眼識英雄,但更多時候是時勢迎大象。
所以過去幾年提到在風口上,大象也能跳舞。
今年開始人資圈應該也開始有類似風格了八
回想起我同梯的一句話,這個缺很爛對阿,再爛的人上來能做到60分,就對主管是100分了,你怕啥?
沒有絕對好的位子,而是你(資源)能否撐起主管小小的期望感(喜出望外感也可以這樣說)。
但,如果是一條沒有方向的船,有再多資源也是會下台一鞠躬,請腦補本次2024美國大選 xd
(我不是政治評論家)
小編40有年了,看了很多朋友不論年輕還是剛出社會。
你可以很強,但你要很懂"需求"
因為需求決定你的重量(價值)。
這邊不是說市場價值,而是你在老闆心中的價值。
很強的需求,不強也變小強了(打都打不死)
呵呵,點到此處,不多說。
前段時間,某服務於大廠的同學,無預警部門解散(因為沒有order),在fb上做一點分享。
引用這段,我們在價值與重量之間,還有一個文化上的衝突點要留意,就是標籤。
我不得不說,川普把標籤用到超乎完美的燃燒小宇宙。
試問,川普這標籤你想到啥?
同理,在職場上,你可以有標籤,但你有用到"完美"嗎?
以上,簡單分享摟
需求這個潮汐力量的推動,會決定你要付出多少力量去欣賞這無邊際的花花世界。
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