小黃本本
一、時間管理：
三星閃電充電啟示，手機沒電15分鐘內充到超過30%，30分鐘內充電超過50%，1小時滿足80%
WHY，如果15分鐘內完全對承接到的業務沒概念沒想法，就要開始找諮詢找AI XD
WHY，如果30分鐘內，手寫筆記一直在打轉，要整理成問題包丟出去問人問AI問專家。
WHY，如果1小時過去了，手寫筆記框架沒突破，不只要整理成問題包，要逆向思考到底瓶頸在那。
所以15、30、1小時，30分鐘與1小時就是管制點。
二、管制推演資源利用(常態性習慣)：
每周先寫下開會時間，最好時段養成一個循環，例如都是早上，或是配合自己起床氣消的時間做規劃。
每日業務巡查：以15分鐘做規劃，常態的寫入GOOGLE 日歷中，做提醒。
每周業務重點：小編習慣用便條紙寫下來，有時候還附上軟體照片，拍完照直接傳同事啥得也方便。
每周業務展開：
展開到當天，如果是攏長的"作業"，小編習慣準備一本上掀式筆記本，想到啥寫啥，然後理出流程後，拍照上傳ONENOTE軟體，再重新整理一次，才開始用電腦寫作業。
資源尋找：
在上掀式筆記本，想到啥寫啥過程中，沒有的資源就開始找人討拍找人一起開船當領航員，俗話說人在江湖身似海，當得海王，紙醉金迷阿(嘴砲)，但懂資源調度的人，似乎也不賴。(小編筆記很亂，就不分享了)
常態性業務會議：15分鐘內搞定
討論性會議：
15分鐘聚焦討論，30分鐘要有各自意見提出，沒有就自動帶討論議題回去，下次再議。
三、AI應用：
諮詢過的主題，AI都會有記憶。推COPILOT
當有新框架時，可以不斷與AI開會，找到盲腸做發想。推COPILOT
討論方法：
1.可以先問自己要問的主題，有無參考用書
2.根據參考用書，請AI幫你念一次後跟你說那幾個章節是重點，請他給你摘要。
3.整理很多摘要的關鍵字後，去找論文(如果有)。
4.從摘要跟論文中掌握討論語言，用這個領域語言再次搜尋或問AI問題，但這次用對的語言問
5.持續循環。
手機都可以OCR，討論性會議後，持續丟給AI，幫忙做會議紀錄。推COPILOT
gemini可以幫忙整理多PDF檔案要點，強。這比COPILOT好用，但上傳檔案注意保密性。
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