https://learn.microsoft.com/zh-tw/power-bi/connect-data/desktop-access-database-errors
喜歡攝影的我,喜歡到處拍拍照,吃點當地的特色食物。 跟朋友聊天之餘,推薦我寫成網誌跟大家分享。 沒外出的日子,喜歡在家當隱性宅,寫程式看看書,追劇。 希望我的手札文,不會讓你翻桌 XD
2023年8月29日 星期二
2023年8月28日 星期一
錯誤2015 error 2015 application.countif +AutoFilter 溫故知新
今天小編透過autofilter與application.countif 做資料整理,
怎就application.countif 跑不出來,實在很懊惱ㄝ
明明是很常用的函數說。
抱怨解決不了問題。
先來溫故知新一下:
AutoFilter 篩選日期區間怎做:
在資料區間n1:m1531範圍內透過日期區間做篩選,所以會有兩個Criteria要設定,分別為Criteria1與Criteria2,因為兩個條件都要滿足,所以Operator要加上xlAnd,如此如此這般這般。msdn
ActiveSheet.Range("$N$1:$N$1531").AutoFilter Field:=1, Criteria1:= _
">=" & date_test, Operator:=xlAnd, Criteria2:="<=" & end_day
好!!那篩選完成後,要統計一下資料,僅計算篩選後的儲存格範圍(msdn)
這功能稱為XlCellType,很好用,要放在口袋內放好。
透過設置set p_data,僅取用篩選後的儲存格
Set p_data = ActiveSheet.Range("m2:m1531").SpecialCells(xlCellTypeVisible)
接下來是統計次數資料的countif函數。
講到這,小編countif 使用到底錯那了?
Set p_data = ActiveSheet.Range("m2:m1531").SpecialCells(xlCellTypeVisible)
Set p_data = ActiveSheet.Range("m1:m1531").SpecialCells(xlCellTypeVisible)
錯在設置時把標題放入,所以countif 跑出"錯誤2015"
下次記得別把標題放進範圍內 xd
countif使用,直接調用Application即可
p1 = Application.CountIf(p_data , ">0")
p2 = Application.CountIf(p_data , "<=0")
幫忙計算出大於跟小於等於0的次數,太棒了。
另外篩選範圍也要跟countif計算範圍相同,不然也會跳出"錯誤2015"
ActiveSheet.Range("$N$1:$N$1530").AutoFilter Field:=1, Criteria1:= _
">=" & date_test, Operator:=xlAnd, Criteria2:="<=" & end_day
Set p_data = ActiveSheet.Range("m2:m1531").SpecialCells(xlCellTypeVisible)
反紅為錯誤示範。
Microsoft Power Query 要記的安裝
2023年8月27日 星期日
周指數變化(2023.08.25)
周指數變化(2023.08.25)
自己整理給自己勘,不作為投資理財參考
台股,已下跌811.35點,修正約5%了,本周回彈100.27點,但注意上周五台股修正了289點,等於一周漲幅剩下100點。
本周美國密西根消費者信心指數69.5分收
美國m2 2023.07 -3.69%
要點:
美國消費者信心指數
2023年8月20日 星期日
2023年8月18日 星期五
職場毒癌:當學生最好
前段時間刊了張雪峰的影片,主題在於 "學習是最簡單的事",為何呢??
他舉很多例子,讓我一一道來:
--------------------------------------------------------
1.明明一個孩子長的挺傻的,你非得說他長得帥,他是你老闆的兒子
2.你有一個同事你很討厭他,你跟他再一起工作你就得忍受他,就跟現在你得忍受你宿舍得舍友一樣,你沒辦法。
3.這樣多的美女,你將來做業務得時候,總會有一些油膩的中年男性,要跟你吃飯你不得不吃。
那個難???
4.男同學你以後做業務的時候,人家說t,必續把這杯酒喝了,不喝我不給你簽單,你明明喝部下去喝了你就得吐,
你tm覺得那個難
明顯學習簡單多了八,對不對你覺得那個難?
-------------------------------------------------------------
學生有暑假,老闆可沒有,學生能補考,老闆跑3點半。
一句話:學生看成績,股東看經營
那上班族的你哩?
要懂站好,站得穩,跟坐的住。
上進絕對好,可以有放鬆,但不能鬆懈
張雪峰的影片 最後一段話,"你們之間的差距,不是在大學中體現的,而是出社會後10年才體現,你們當中有人一定有人混得好,有人混的不好這是一定的,你躺在你宿舍的床上,你思考10年後你要何面貌參加這個聚會,你是看不起別人的,還是被別人看不起的"
尤其是男同學,你想想當年你追那女生人家沒跟你,她在看見你的時候是怎麼想,還在想的當初辛虧沒跟你
內容滿多都是跟張雪峰有關的內容。
昨天花了5位數去上8小時的課,學習是一條不會停止的路,除非你想要停下來。
但如果停下來拉一下、等一下的人,或許也是一種知恩、圖恩的幸福回味。
供勉之
也感恩每一個在我迷茫時,願意聽我說話的人。
2023年8月17日 星期四
VBA:名稱管理員 刪除無效名稱
小編以前寫的VBA,最近使用總覺得怪,怎沒再跑資料還會占用20% CPU 效能,
經過一番調查後,
發現原來是無效的名稱管理員"名稱"在做背景搞鬼阿QQ,
那這樣每次執行VBA後,要有一個刪除"名稱"的動作才對。
那怎會這樣呢!!!
原因:

小編操考網路上諸多大神,加上自己的一點鑽研,修改如下
Sub DeleteNames_BYTAGNAME()
'Update 20140314
Dim xName As Name
For Each xName In Application.ActiveWorkbook.Names
Debug.Print xName.Name
If InStr(xName.Name, "外部") > 0 Then '如果名稱中,有字眼含有外部,就刪除該名稱
xName.Delete
End If
Next
End Sub
2023年8月16日 星期三
合約負債-流動v.s營收 小打小鬧小玩
思考:
網路上滿多文章在說明"合約負債-流動"跟營收間的關係。
所以在台股漲勢不段的上週八,還是上上周開始有分析這類資料的想法
到底從這裡出發,可以端視出未來營收成長與否的符合性高嗎?
另外當然也在想,法說會不也會提未來展望等等也是很重要的資訊之一
所以決定還是先聚焦處理一個點,在處理下一個點好了。
架構:
資料來源:
資產負債季表的合約負債-流動
每月營收資料
時間長度:105年到112年
公司數量:約1700家
分析方式:
很簡單,單純用相關分析去計算
分析標的:
產業別:合約負債-流動v.s營收
公司別:合約負債-流動v.s營收
延伸思考:
合約負債-流動是財報產生的結果,也就是本季度表現後的結果
所以這部分分析的結果,若未來營收持續成長,那表示?
這點需要想想歐。目前也正在思考是否要做主成分分析 呵呵
分析結果(部分):
以簡單幾個產別為例:
跑跑歷史
2023年8月15日 星期二
職場毒癌:資源分內外部,職場上亦如此
我承認我很毒,但很受用:
資源分內外部,職場上亦如此
通常上班都是資源的使用者,使用自己這份資源賺取薪資是最基本的。
(當然資源也包含水、電、設備等等的)
能用這份資源替公司賺取外部資源的人,通常每個人直覺是"業務",
但市場中不乏等業務上門的業務人員(爽)
所以回到主題,資源!!!
重點在利用率與取代性
能充分利用內部資源的人,成本一定控管的很好,能充分利用內部資源的人,通常升官不是太大問題;那啥叫做充分使用內部資源????
ANS:能不需要外部資源,就能解決問題的人稱之,白話意思就是不需要讓老闆花錢。
這很重要,先做一個重點。
接下來再來看下去,內部資源還有一個情況,就叫做包裝。
能有條理包裝的人,似乎沒解決問題,但包裝後沒人發現注意到,這也算奇葩拉。
打很多字了,還是回到資源這點上,難道沒運用的外部資源的人,真的比較吃香?
換180度再重新勘這件事,談談"取代性"
如果你打字跟別人打字一樣,誰都可以打,誰都可以解決,那!!!!!!你何來重要,換成老闆心態就是,"我(老闆)在增加就業率拉,要不是誰不想加班,要帶小孩,我才不會再多請誰誰誰"
多一個名詞,如果你可以打"英文"信,這打字的價值就不一樣瞜
在轉換,如果你可以打"德文"信,這根本打翻一竿子人。
是否能區分出利用率與取代性???
前者是你好用,後者是大家知道你很重要,尤其是老闆要知道。
甚至是"走了沒人接盤"呵呵。
以上單純是內部資源的毛而已,其實毛還很多啦。
接下來看外部資源這件事
這根本就是博大精深,挖洞給自己躺平。
啥都動用外部資源,疑!!!!難道你是電話先生還是電話小姐???
這裡有一個重要的切入點,你會看"行內的文字",例如產線需要氣壓系統,正常都是找廠商來報價,做裝設,如果你知道廠商規格書在寫啥,看懂規格,能不被廠商帶著走,花怨妄錢,那就贏一半了,接著可以抓住驗收條件,那裡裡外外都聽你的了。
用學術一點的說法叫做你懂溝通的語言,你掌握溝通,就不是啞巴、瞎子。
在職場上,有70%的人都是啞巴、瞎子,剩下手跟腳在勞動而已。
突然想起以前看的一個FB影片橋段:一個不懂事的太監整天做事,不小心打了個噴嚏在公公臉上,公公僅說一句"這輩子不懂沒事,下輩子慢慢學">>>>下場自己幻想。
說到這,夠露骨,夠坦白。
內部資源要點在於利用率與取代性,最好是解決問題
外部則是能溝通之外,還知道找到對的人來一起練拳頭。張三丰不也找張敏一起打拳 XD
期望你的職場,你不是啞巴、瞎子外,更不是瘸子,看的多,講得圓,走得遠。
2023年8月13日 星期日
周指數變化(2023.08.11)
周指數變化(2023.08.11)
自己整理給自己勘,不作為投資理財參考
美國企業庫存月增率
2023年8月10日 星期四
2023年8月6日 星期日
2023年8月5日 星期六
周指數變化(2023.08.04)
自己整理給自己勘,不作為投資理財參考
2023年8月2日 星期三
sumproduct v.s autofilter 分析資料時間整理
2023年8月1日 星期二
指數變化(2026.01.23) 開始透過AI做整理
指數變化(2026.01.23) 開始透過AI做整理 上周焦點: 1/13消費者物價相關 美國消費者物價指數(CPI)年增率:2.7%(符合預期),月增率:0.3%。 美國核心CPI年增率:2.6%。 1/14企業庫存、房市、能源及房貸相關 美國企業庫存月增率:0.3%(10...
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